興収1,399億円でも安心できない?東宝が“ヒット依存”を捨てた理由
東宝は映画興行収入1,399億円の好調にもかかわらず、ビジネスモデルを転換している。IP・アニメ事業を独立セグメント化し、映画から配信・商品販売まで一気通貫で展開するストック型ビジネスへ移行。顧客基盤プラットフォーム「TOHO-ONE」をローンチし、単発ヒット依存から脱却、IPを軸とした継続的収益基盤の構築を進めている。
gumiはIPタイトル『オラドラ』のヒットで営業黒字に転換!次に狙う「二次創作市場」と「予測市場」とは?
gumiは『オラドラ』のヒットで営業黒字に転換しました。今後は二次創作市場や予測市場といった新領域への参入で、ゲーム事業の不安定性を補い、収益の安定化と拡張を目指しています。IPを軸とした事業構造の進化が成長の鍵となります。
ANYCOLORは安定の35.7%増収も9.7億円の評価損が発生!その理由とは?
ANYCOLORは高成長を維持しながら評価損やコスト増に直面し、利益圧迫と課題も浮上している。
MicrosoftはAIハードウェアに5.6兆円投資、成長率鈍化のなか回収できるのか?
MicrosoftはAIハードに5.6兆円投資も成長鈍化と収益回収遅れが懸念され、市場評価は低迷
Q. サンリオの営業利益率を40%台に大幅改善させたIP戦略とは?
サンリオはIPを活用したロイヤリティモデルにより利益を積み上げ、高利益率と成長を実現している。
U-NEXTのコンテンツ配信事業が12%減益、それでもスポーツに投資する理由
U-NEXTは動画配信や法人向け事業で成長しつつ、スポーツ投資やストック型収益の強化に注力している。
ANYCOLORはコマース減収で販管費も増加、長期的な勝ち筋はどこにある?
ANYCOLORは増収もコマース減収と販管費増で利益率悪化、長期成長には投資継続が重要
Q. DeNAからスピンアウトしたミラティブが新規上場!黒字上場できた理由とは?
ミラティブはコスト調整とユーザー課金増により黒字化を達成し、上場した日本最大級のライブ配信プラットフォームです
社長交代発表のサイバーエージェントはメディア&IP事業がABEMA開局以来の通期黒字!
サイバーエージェントはメディア&IP事業が10年ぶり黒字化し、AI活用とIP拡大で成長中。
U-NEXTは会員数が500万人目前に!エネルギー事業もYoY+62%で急成長
U-NEXTは会員数が500万人間近で、エネルギー事業がYoY+62%で成長し、多角的事業の連携により収益拡大を続けている




