ヒント：「商品・市場・儲け方」を変えたことで、ミズノは「製品力が評価される市場」で勝てるビジネスに転換した。
今回の記事では、売上高・営業利益・経常利益・四半期純利益が過去最高となった「ミズノ」を取り上げます。
同社と言えば、野球をはじめとする競技用品のイメージが強いですが、近年では欧州・米州を中心にフットウェアなどの製品で利益を伸ばす収益構造へと変化しています。
本記事では、過去最高益を記録したミズノが「なぜ世界で通用するブランドに変わったのか？」を考察していきます。
Q. ミズノが過去最高益！野球の会社はなぜ世界で通用するブランドに変わったのか？
ミズノは商品・市場・収益構造を転換し、国内競技用品中心から欧州・米州でのフットウェア販売へシフト。値引き抑制と高付加価値商品により利益率を改善し、製品力が競争力として機能するグローバルブランドへ成長した。
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