決算が読めるようになるノート
Q. 国内ソシャゲの雄DeNA/GREE/MIXIがもはやゲーム企業とは言えないその実態とは？
ヒント：DeNA、GREE、MIXIの3社の実態は、以下の通り。・DeNA：●●事業の利益を●●に投資する脱ゲーム会社化・GREE：●●と●●によるエンタメ企業としての地位構築・MIXI：●●を絞りながらも、●●を推進
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Q. 世界最大のゲームエンジンのUnity、成長減速からの3つの復活戦略とは？
ヒント：Unityの3つの復活戦略は以下の3つ・#1 ●●による長期戦へ、調整後EBITDAは大きく黒字化・#2 「IronSource」買収による●●拡大・#3 ●●への積極投資
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Q. ゲーセンで創業5年400億円超の売上創出、新規上場GENDAの成長戦略とは？
A. GENDAはM&Aによる非連続的な成長を経営戦略として掲げ、積極的なM&Aを展開している。そのため、創業から5年間で売上が115倍と驚異的な成長を遂げた。
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Q.ついに会員数が減少し始めたDisney+の黒字化に向けた施策とは？
ヒント：会員獲得に貢献していた●●の手放し、●●の削減によるコスト削減と合わせて、新しく開始した●●導入によって売上を伸ばし、黒字化を進めていく
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Q. 新規上場のVTuber事務所カバー、ANYCOLORとの利益率に違いが生まれる理由は？
ヒント :カバーの方が●●が高く、●●を積極的に行っている
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Q. ABEMAのワールドカップ放映権取得は良い投資だったのか？
A. 投資額の大きさから四半期赤字となったものの、WAUの成長やアプリDL数、想定CPI、認知度、波及効果等の視点では良い投資と考えられる。
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Q. 【ライブ配信比較】ふわっちのjig.jpが新規上場、ツイキャス、Pococha、にじさんじと比較した強みとは？
ヒント：●●が高いゆえの●●の大きさ。
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Q. ABEMAがワールドカップ放映権に約200億円を投じた理由とは？
ヒント：サイバーエージェントの事業ポートフォリオを考えるとその理由が見えてきます。
