決算が読めるようになるノート(62ページ中57ページ目)

Q. 過去最高益1兆円を生み出したソニーの新規事業はどのようにして生まれたのか？

ヒント：●●によって事業の柱を作ってきた。更には、●●の掛け合わせによる相乗効果で売上を拡大している。

ヒント：Uberは配車サービス以外にもデリバリーや貨物サービスを提供しています。

ヒント：●●である●●が普及していること

ヒント：両社とも垂直統合型のビジネスモデルだが、●●が異なる

ヒント：●●がその他事業の赤字を支えている状況。●●を次の●●に昇華させられるか否かがポイント。

A.比較#1：【売上・総決済額】コロナ禍の成長率に明暗。StripeがAdyenのを逆転比較#2：【従業員一人あたり売上】Adyenが大手企業の獲得で大きくリード比較#3：【地域別売上】相手のシェアが大きい地域へ進出、今後ますます競争が激化

ヒント：・●●ユーザーをマネタイズに繋げる・●●でヒット作品を生み出し続ける

ヒント：PER ●●xで同業種より高いと感じられるが、●●を見込めば妥当。

ヒント：Gunosyから学ぶ再起の鍵は以下の3つ
・#1：主要事業は明確なKPIを定め、儲かる仕組みを再構築
・#2：●●との●●による堅実な連続的な成長を実現
・#3：●●中心の●●による非連続的な成長を実現

ヒント：●●に積極投資を行ったこと、ユーザーを満足させられる●●、●●での拡大に注力したことの3つの戦略がありました。