Q. 健診予約プラットフォームのマーソが上場承認！高利益率で成長を続けるための戦略とは？
ヒント：人間ドック・健診市場は、9,370億円規模（2022年度）で今後も微増が見込まれるが、●●や●●での予約受付が主流のため、まだまだ●●比率の向上の余地がある。
Q. ベネッセが2,000億円MBOで上場廃止へ。なぜMBOという選択をとったのか？
ヒント：上場企業の株主の一般的な傾向が関係していると思われます。
Q. 創業17年のナイルがついに上場、業界最安水準のカーリース「定額カルモくん」の急成長の秘密とは？
ヒント：「定額カルモくん」は、一般的なカーリースと同様に、運営会社のナイルが個人ユーザーに車両のリースをしている事業のように見える。
Q. 国内ソシャゲの雄DeNA/GREE/MIXIがもはやゲーム企業とは言えないその実態とは？
ヒント：DeNA、GREE、MIXIの3社の実態は、以下の通り。・DeNA：●●事業の利益を●●に投資する脱ゲーム会社化・GREE：●●と●●によるエンタメ企業としての地位構築・MIXI：●●を絞りながらも、●●を推進
Q. UberEatsを超えてDoorDashが世界No.1になったのはなぜ？
ヒント：DoorDashがUberEatsの総注文金額を超えることができた理由は以下の3つと考えられる。・#1 ●●控えめな●●の高い設計・#2 ●●による既存ユーザーのロイヤリティの引き上げ・#3 フードだけでなく「●●×●●」のニーズに応える施策強化
Q. 投資抑制へ舵を切る出前館が黒字化するためのポイントとは？
ヒント：投資抑制へ舵を切る出前館が黒字化するためのポイントは以下の3つ。#1 ●●を大幅に縮小#2 ●●率を向上させるためのビジネス強化#3 ●●の削減
Q. コロナ以後「トリバゴ」が回復しきれていないのは何故？
ヒント：旅行業界全体がコロナ以降も低迷しているというわけではないと考えられます（詳細後述）。
Q. コストコ、ウォルマート、ターゲットに見るUSの小売大手の戦略とは？
ヒント：この記事では、 (1)店舗数、(2)1店舗あたり売上、(3)売上構成の3つの指標から、米国小売大手3社の戦略を考察しました。
Q. マネックス証券の子会社化に踏み切ったドコモの真の狙いとは？
ヒント：ドコモの狙いとしては、新NISAが始まる2024年1月に向けて、●●をグループ会社化すること。同時に●●も含めた既存事業との●●を行い、自社の経済圏を拡大するため。
成長を続けるNo.1タクシー配車アプリ「GO」の売上高と今後の伸び代は？
ヒント：日本のタクシー配車アプリの利用者は今後も伸びていくと考えられ、さらにGO株式会社は、●●によって、積極的な●●を続けているため、今後の伸び代は大きい。
