決算が読めるようになるノート「ビジネスモデル」(32ページ中19ページ目)

Q. UberEatsを超えてDoorDashが世界No.1になったのはなぜ? 画像
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Q. UberEatsを超えてDoorDashが世界No.1になったのはなぜ?

ヒント:DoorDashがUberEatsの総注文金額を超えることができた理由は以下の3つと考えられる。・#1 ●●控えめな●●の高い設計・#2 ●●による既存ユーザーのロイヤリティの引き上げ・#3 フードだけでなく「●●×●●」のニーズに応える施策強化

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Q. Metaが過去最高売上、成長軌道に返り咲くことができた理由とは? 画像
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Q. Metaが過去最高売上、成長軌道に返り咲くことができた理由とは?

ヒント:Metaが成長軌道に返り咲くことができたのは、以下の2つの要因が大きいと考えられる。(1) ●●の成長(2) ●●の改善

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Q. 投資抑制へ舵を切る出前館が黒字化するためのポイントとは? 画像
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Q. 投資抑制へ舵を切る出前館が黒字化するためのポイントとは?

ヒント:投資抑制へ舵を切る出前館が黒字化するためのポイントは以下の3つ。#1 ●●を大幅に縮小#2 ●●率を向上させるためのビジネス強化#3 ●●の削減

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Q. テスラが大幅減益となっても値下げを敢行する理由とは? 画像
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Q. テスラが大幅減益となっても値下げを敢行する理由とは?

ヒント:●●激化と、●●の増加によって、テスラは値下げを゙敢行していると考えられる。

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Q. コロナ以後「トリバゴ」が回復しきれていないのは何故? 画像
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Q. コロナ以後「トリバゴ」が回復しきれていないのは何故?

ヒント:旅行業界全体がコロナ以降も低迷しているというわけではないと考えられます(詳細後述)。

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Q. コストコ、ウォルマート、ターゲットに見るUSの小売大手の戦略とは? 画像
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Q. コストコ、ウォルマート、ターゲットに見るUSの小売大手の戦略とは?

ヒント:この記事では、 (1)店舗数、(2)1店舗あたり売上、(3)売上構成の3つの指標から、米国小売大手3社の戦略を考察しました。

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Q. マネックス証券の子会社化に踏み切ったドコモの真の狙いとは? 画像
ビジネスモデル

Q. マネックス証券の子会社化に踏み切ったドコモの真の狙いとは?

ヒント:ドコモの狙いとしては、新NISAが始まる2024年1月に向けて、●●をグループ会社化すること。同時に●●も含めた既存事業との●●を行い、自社の経済圏を拡大するため。

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成長を続けるNo.1タクシー配車アプリ「GO」の売上高と今後の伸び代は? 画像
ビジネスモデル

成長を続けるNo.1タクシー配車アプリ「GO」の売上高と今後の伸び代は?

ヒント:日本のタクシー配車アプリの利用者は今後も伸びていくと考えられ、さらにGO株式会社は、●●によって、積極的な●●を続けているため、今後の伸び代は大きい。

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Q. 二桁成長を続けるAmazonの広告売上がさらに成長を続けそうな理由とは? 画像
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Q. 二桁成長を続けるAmazonの広告売上がさらに成長を続けそうな理由とは?

ヒント:AmazonのFireTVが関係しています。

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Q. 楽天モバイル「最強プラン」で500万回線突破、黒字化まではあと何年? 画像
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Q. 楽天モバイル「最強プラン」で500万回線突破、黒字化まではあと何年?

ヒント:楽天モバイルを黒字化するためには、契約回線数の獲得、ARPU(1ユーザーあたりの平均売上)引き上げのどちらも必要である。もしARPUの改善が見られず、直近の回線獲得数である1ヶ月あたり10万件の契約数増加が継続した場合、約5.5年の期間が必要。

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