HISは「安売りの旅行会社」を脱却し、高付加価値モデルへ転換できるのか? 2枚目の写真・画像

HISは高付加価値商品や体験型サービスを強化し、価格競争から脱却しつつ収益を拡大しているが、地域差や戦略の継続性が課題となっている

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HISは「安売りの旅行会社」を脱却し、高付加価値モデルへ転換できるのか?

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