決算が読めるようになるノート(69ページ中15ページ目)

JTはなぜ縮小産業で過去最高益を更新できたのか？4つの成長要因を解説

JTは新興国需要と買収効果、価格戦略で縮小産業でも過去最高益を達成し、次世代製品移行を進めている。

U-NEXTは会員数が500万人間近で、エネルギー事業がYoY+62%で成長し、多角的事業の連携により収益拡大を続けている

クラシコはD2Cモデルと高付加価値商品で4年に売上3倍に成長し、上場を果たす。

髙島屋は減収ながらコスト削減と資産売却で利益を維持し、国内顧客層堅調や構造改革により安定した収益基盤を構築している

良品計画は2025年度最高益を達成し、スキンケア商品や海外展開が成長を牽引。来期は1,500店舗超を目指す。

ほぼ日は海外展開とデジタル化を推進し、2025年に販売部数100万部突破とアプリ公開を計画している。

ヤマダホールディングスは多角的事業と新戦略で減収ながら利益を拡大し、暮らし総合支援企業へ進化している。

ウォンテッドリーは2025年8月期に増収増益も、2026年は先行投資拡大で大幅減益を見込み、長期成長に向けて製品強化に注力する。

ファーストリテイリングは国内ユニクロが売上1兆円を突破し、全体の売上と利益も増加、海外では好調な地域と苦戦する中国が分かれた。

プログリットはサブスク事業の急成長と人材育成強化により、売上と市場拡大を進めている。