最新記事(51ページ中44ページ目)
ビジネスモデル
Q. 苦節3年から復活の兆し、Gunosyから学ぶ3つの再起の鍵とは？
ヒント：Gunosyから学ぶ再起の鍵は以下の3つ
・#1：主要事業は明確なKPIを定め、儲かる仕組みを再構築
・#2：●●との●●による堅実な連続的な成長を実現
・#3：●●中心の●●による非連続的な成長を実現
業界動向
完全保存版【國光さん聞く】web3とメタバース 対談書き起こし（後編）
前編をまだ読んでいない人は、そちらを先に読んでください。
ビジネスモデル
Q.フードデリバリーのDoorDashはなぜ米国で50%超のシェアを獲得できたのか？
ヒント：●●に積極投資を行ったこと、ユーザーを満足させられる●●、●●での拡大に注力したことの3つの戦略がありました。
業界動向
完全保存版【國光さん聞く】web3とメタバース 対談書き起こし（前編）
シバタ：今日はありがとうございます。
業界動向
【web3を触ってみる】第4回: 暗号資産を預けて金利を稼いでみる（前編）
前回に引き続き「web3を触ってみるシリーズ」を続けていきます。
新規上場
Q：ツイキャス運営のモイが上場。成長に欠かせない2つの要素とは？
ヒント：ツイキャスを運営するモイの売上の売上と費用の構成には特徴があります。●●機能を強化して売上を伸ばすことと、●●手数料の削減が今後の成長には欠かせません。
ビジネスモデル
Q. 会員制スーパーコストコのビジネス戦略が見えてくる「特異なKPI」とは？
A. コストコの特異なKPIは以下の2点です。・売上総利益率（粗利率）は、競合の半分ほどの低さである一方、営業利益率は競合とほぼ同水準・売上に対する販売費・一般管理費の割合が他社の半分以下であること
業界動向
【web3を触ってみる】第3回: 暗号資産をウクライナへ寄付してみる
前回に引き続き「web3を触ってみるシリーズ」を続けていきます。
業界動向
【web3マガジン】web版のApp Storeモデルがついに登場!?
実は、web3プロジェクトの多くが共通して直面する課題が存在します。
web3プロジェクトは、DAOなどの異常に分散化された民主的な組織形態が特徴的という話を聞いたことがある人は多いかもしれません。
ビジネスモデル
Q. ChatworkのARPUを急成長させた新たな収益源とは？
ヒント：ビジネスチャットツール『Chatwork』のターゲット戦略と合致した新しい収益源の成長が、ChatworkのARPUの急成長に寄与しています。
